先判斷收入
先看客戶、付款方、合同和收款方式，再判斷公司應該放在哪裡。
ABOUT
以香港為服務窗口，協調跨境落地執行。
龍贏天下協助企業把市場、收款、主體、銀行、財稅和人員安排放在同一條執行路徑中，而不是只處理單一註冊動作。
再安排主體
按銀行文件、稅務居民、牌照、人員和維護成本選擇落地路徑。
持續維護
公司成立後，承接會計稅務、銀行關係、年審和資料留存節奏。
TEAM
核心團隊資料待補充。
正式公開前，建議使用真實姓名、職位、履歷和擅長領域；未確認前不放假人像或虛構資歷。
顧問資料待確認
負責市場階段、合同主體、收款和公司架構判斷。
顧問資料待確認
負責銀行文件、資金來源、交易說明和問答整理。
顧問資料待確認
負責會計稅務、年度維護、人員安排和資料留存提醒。
NETWORK
服務網點按市場和項目需要協調。
香港 / 澳門
大灣區司法管轄區、貿易、控股、跨境收款與本地商務窗口。
新加坡 / 馬來西亞
區域總部、BPO、供應鏈、牌照、人員和本地營運支援。
澳洲 / 南美洲
長線市場、專業服務、資源與替代供應鏈的進入判斷。
RESOURCES
把常見問題整理成可執行清單。
先用指南建立判斷框架，再按個案確認正式方案。
guide
香港公司與收款路徑指南
判斷香港主體是否適合承接貿易、控股、平台收款和跨境合同。
閱讀指南 →checklist銀行文件準備清單
合同、發票、網站、客戶資料、資金來源和交易邏輯要保持一致。
閱讀指南 →market馬來西亞 BPO 落地指南
公司、牌照、人員、場地、薪酬和年度維護應作為一套路徑處理。
閱讀指南 →guide新加坡區域總部判斷指南
適合投資人溝通、區域簽約和治理要求較高的業務場景。
閱讀指南 →checklist年度維護節奏表
公司成立後，要把會計、稅務、年審、銀行資料和資料留存同步排好。
閱讀指南 →market長線市場進入提醒
澳洲和南美洲通常需要更早看本地合作、稅務、外匯和專業成本。
閱讀指南 →